武隆:三提升”锻造研究型审计人才

2023年08月14日 09:43:03型审计人才浏览量:3次

武隆区审计局积极创新干部培养模式,着力增强审计干部研究型思维,积极锻造“见账能查会查、开口能说会说、提笔能写会写”的研究型审计人才。

一是提升“能查”能力,锻造业务精通审计人才。鼓励干部职工参加财务、计算机和工程等方面的专业技术职称考试,通过“以考促学”让审计干部“见账能查会查”;落实研究型审计要求,要求审计干部在项目前期深入研究审计对象、政策制度、法律法规、审计方法,确保审计事项查深查透;实行审计业务骨干和审计新人“老带新”“新帮老”工作机制,不断优化各项目组老中青梯次配备,针对性地安排年轻干部担任主审或参与各类型审计项目,在实践中锤炼本领;积极选派审计干部到市局以审代训,力争5年内实现所有青年干部均能参与市局审计项目,均有机会在实践中学习先进的审计工作思路、方法、技巧和经验,提升审计实战能力。

二是提升“能说”能力,锻造沟通顺畅审计人才。以党建活动为载体,在每月党员主题活动日上,安排青年审计干部诵红色经典、谈学习体会,从埋头做事中跳出来,培养善于发言、敢于发言的习惯;以青年理论小组每月活动为载体,安排审计干部轮流登台讲课,讲审计实务,分享审计工作心得体会,力求言简意赅、言之有物、言之有理,锤炼用简练语言表达清楚观点和立场的本领;不定期召开青年干部座谈会,给年轻干部一个畅所欲言、倾诉心声的途径;推荐青年干部参与我区乡村振兴、拆迁等重点工作,实现从审计幕后到舞台中央的转变,在急难险重的工作中磨炼青年干部,不断提升审计人员交流沟通和解决问题的能力,提高综合素质。

三是提升“能写”能力,锻造文笔精炼审计人才。印发《武隆区审计局公务员年度考核办法》,科学合理确定年度信息、要情、专报及课题研究等考核指标,并设置5个审核层级和审核人员,以严格规范的审核流程确保写作质量;提出以项目为载体“边审边写”,力争做到一个项目至少有一篇审计报告、一篇审计信息、一篇审计专报。让青年干部从点滴做起,学会综合分析研判,在能写好单个报告、单个问题剖析的基础上,由点及面、由表及里,提升文字材料深度,有针对性提出审计建议,促进审计成果的转化利用;同时,通过“请进来”与“走出去”相结合等方式,特邀写作经验丰富的市局和杂志社专家对全体审计人员进行系统培训,并积极参与市局组织的各类主题征文活动、审计课题,以开展自评后择优选取的方式促进干部的写作能力。(武隆区审计局  李丽娟)

 

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